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viernes, 23 de noviembre de 2018

TENIA UNA VISION


ESTAMOS A 30 MINUTOS DE LAS MARAVILLOSAS CATARATAS DEL IGUAZU



PROLOGO

La siguiente exposición tiene por finalidad reflexionar sobre la realidad en la cual estamos inmersos aquí en Puerto Libertad, como ciudad y como sociedad.

“Más naides se crea ofendido
Pues a ninguno incomodo,
Y si canto de este modo,
Por encontrarlo oportuno,
No es para mal de ninguno
Sino para bien de todos.”
LA VUELTA DE MARTÍN FIERRO




LOS HECHOS

A diario escucho a gente amiga o simplemente vecinos quejarse por los magros resultados de la política económica del Gobierno Nacional. No así, de la administración Provincial (seguramente por el cumplimiento de los pagos en el sector público, tema “no menor” en función de la actualidad).
Pero también se escucha, quizás con más énfasis, la insatisfacción por la escasez en la oferta de empleo en la localidad…¡eh ahí la cuestión!.
Si bien es cierto que Puerto Libertad ha sufrido altibajos en la generación de empleo, han habido tiempos de bonanza como en los años dorados de PeCom, SAFAC, Alto Paraná, o la misma construcción de la represa de Urugua-ì.
No es menos cierto que hubo otros factores que abonaron a la generación de trabajo en nuestra localidad, entre los años 2004 y 2011  se ejecutaron políticas publicas municipales tendientes a insertar a nuestra localidad en la región del Portal de las Cataratas como una alternativa para el turista rutero con el eslogan “cuando visite Cataratas, conozca Puerto Libertad”… y el objetivo se logró!,






LA VISIÓN


Tengo 52 años y desde que comencé a militar en la política (1987), lo hice con la firme convicción de llegar al poder para modificar la realidad  “…para mal de nadie sino para bien de todos”. Desde que me postule por primera vez (1995) la tenía bien clara, Puerto Libertad debía transformarse en una Villa Turística. Mientras cumplía la función de Concejal Municipal, además de la función de contralor del Ejecutivo y como legislador presente un proyecto para dotar de un complejo turístico al lago Urugua-i… anhelaba permanentemente realizar obras que mejorara la vida de los libertenses, que contribuyera a la generación de empleo, con mejorar las condiciones de vida de mis vecinos.








En Diciembre de 2003 asumía como Intendente Municipal de Puerto Libertad,  y en Enero comenzaba a trabajar con la meta de convertir a mi pequeña ciudad en una Villa Turística.

*      Confeccionamos un Plan Estratégico en Turismo.

*      Fundamos el Instituto Superior Técnico Urugua-i, con carreras en Turismo, único en la zona.
*      Instalamos un Plan Regulador en Señalética (madera rustica), una novedad en nuestra micro región.
*      Concientizamos a la gente para que todos y cada habitante sea un promotor de turismo.
*      Construimos la PRIMERA CASILLA DE INFORMES TURISTICO sobre la Ruta Nacional 12 desde Eldorado hasta Iguazú, 100 kms de ruta.




       Promocionábamos nuestra localidad y sus atractivos en medios masivos de comunicación  y eventos provinciales, ferias, festivales, etc. Hasta en la FIT (Feria Internacional de Turismo) estuvimos.
*      Se estableció un calendario anual de eventos culturales y por primera vez toda nuestra zona recibía turistas de todo el país en su balneario camping del lago Urugua-i.
*      El gobierno Provincial incluyo a Libertad en la fecha de Fórmula 1 de la motonáutica en el lago. El Power Boat.






En el año 2011, quien era Gobernador de la Provincia y se postulaba para la reelección Dr. Maurice Closs, recibió de este servidor, un pedido de cuatro grandes obras para el siguiente periodo de gobierno.
  1.   Asfaltado de todas las calles empedradas.
  2.  Un centro Cultural y Deportivo.
  3. Una Terminal de Ómnibus con Centro de Atención al Visitante.
  4.  UN PARQUE ACUÁTICO EN EL LAGO URUGUA-I.








TO BE CONTINUED...














martes, 21 de agosto de 2018

Construcción de Políticas Publicas

Daniel Arroyo, en su estudio "Estilos de gestión y políticas sociales municipales en Argentina", analiza el múltiple impacto de la reforma del Estado nacional sobre los gobiernos locales, así como los desafíos abiertos para la sesión municipal. Por el nivel de cercanía que mantienen con los vecinos, los gobiernos municipales enfrentan la necesidad de dar respuestas a los problemas sociales coyunturales, pero, por esa misma razón, cuentan con elementos para potenciar modelos participativos que articulen la relación Estado sociedad en el plano local. Asimismo, el autor establece algunos ejes para repensar la gestión social municipal, en aras de aumentar la capacidad de gestión de los municipios respecto de los programas sociales así corno para fortalecer sus vínculos con las organizaciones de la sociedad.



  • ORGANIZAR LA COMUNIDAD.
  • DESARROLLAR PLANES DE INTERACCIÓN CON LA COMUNIDAD.
  • PLANIFICAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO.
  • ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD.
  • EDUCACIÓN SUPERIOR.
  • SEGURIDAD.

Por citar algunas políticas publicas que debe abordar un Municipio.